Présidentielle 2027 : propositions des candidats sur l'épargne et la fiscalité
7 octobre 2026
Présidentielle 2027 : ce que les premières propositions sur l'épargne et la fiscalité disent déjà du débat à venir.
Les Echos recensent les propositions des candidats concernant les épargnants, notamment sur l'assurance-vie, les retraites et la transmission. En parallèle, l'U2P présente 27 propositions portant sur la fiscalité, les salaires et les retraites, et l'Institut Montaigne publie un plan pour relancer la compétitivité française. À ce stade, il s'agit de propositions de campagne : rien n'est adopté, rien n'est arbitré.
Pourquoi ce sujet mérite votre attention dès maintenant :
1. Trois sources, trois angles. Un travail de recensement médiatique (Les Echos), une contribution patronale de proximité (U2P) et un think tank (Institut Montaigne). Autrement dit : le débat sur l'épargne longue et la transmission est déjà installé, bien avant le dépôt des programmes définitifs.
2. L'assurance-vie, les retraites et la transmission au centre. Ce sont précisément les trois piliers d'organisation patrimoniale que vos clients TNS, dirigeants et professions libérales mobilisent au quotidien. Un changement de cadre fiscal sur l'un de ces piliers se répercute sur des arbitrages déjà en cours.
3. Un calendrier à ne pas confondre avec une réforme. Une proposition de campagne n'est ni une loi, ni un projet de loi de finances. La prudence s'impose dans le discours tenu aux clients.
IMPACTS POTENTIELS — notre analyse, à ce stade non confirmée par les sources :
• Pour vous, prescripteur : un sujet à intégrer dans vos échanges de fin d'année avec les clients détenant de l'assurance-vie ou préparant une transmission. Concrètement, cela pourrait impliquer de documenter dès maintenant les arbitrages en cours (date, motivation, contexte), afin de pouvoir expliquer plus tard pourquoi une décision a été prise à un instant donné.
• Point de vigilance : éviter de transformer une proposition de campagne en argument de vente ou en promesse d'optimisation. Le risque de conformité (DDA, devoir de conseil) est réel si un client agit sur la base d'une hypothèse non votée.
• À anticiper : les sujets de transmission et de retraite reviennent dans les trois contributions citées. Cela pourrait impliquer, pour vos clients, de raisonner en scénarios plutôt qu'en certitudes : que se passe-t-il si le cadre reste stable ? Et s'il évolue ?
• Sur le volet compétitivité (Institut Montaigne), l'angle reste macroéconomique à ce stade : pas de mesure directement applicable identifiée dans le résumé fourni.
Conclusion utile : le vrai enjeu aujourd'hui n'est pas de parier sur une réforme, mais de s'assurer que les situations patrimoniales de vos clients restent lisibles et documentées, quel que soit le cadre fiscal de demain.
Vous accompagnez des dirigeants ou des TNS sur ces sujets ? Nous pouvons mettre à votre disposition une lecture structurée de ces propositions, à partager avec eux.
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