Soutien aux agriculteurs, surtaxe des grandes entreprises, indemnisation des arrêts maladie... Sébastien Lecornu prépare un dernier budget «
11 septembre 2026
Un budget « réversible » préparé par Sébastien Lecornu : trois signaux à surveiller pour vos clients.
Selon Libération, le gouvernement prépare un dernier budget qualifié de « réversible », qui comprendrait notamment un soutien aux agriculteurs, une surtaxe des grandes entreprises et une mesure sur l'indemnisation des arrêts maladie. Le contenu exact et les modalités de ces mesures ne sont pas encore détaillés.
Ce que l'on peut retenir :
1. Un soutien aux agriculteurs. Le secteur agricole est déjà couvert par des dispositifs spécifiques (exonérations, régimes particuliers). Un renforcement ou une adaptation pourrait avoir des conséquences sur les cotisations et les déclarations de vos clients exploitants.
2. Une surtaxe des grandes entreprises. Si elle se confirme, elle pourrait impacter la trésorerie des entreprises concernées et, par effet de bord, leurs choix en matière d'investissement, de rémunération ou de protection sociale des dirigeants.
3. Une mesure sur l'indemnisation des arrêts maladie. C'est le point le plus sensible pour les experts-comptables : selon les modalités retenues, cela pourrait modifier les règles de calcul, les délais de carence, le rôle de l'employeur ou les relations avec la CPAM. Un point de vigilance majeur pour la paie et les déclarations sociales.
Impacts potentiels pour vos clients :
- Pour les exploitants agricoles : à anticiper, une possible évolution des cotisations et des obligations déclaratives.
- Pour les grandes entreprises : une surtaxe pourrait réduire la capacité d'autofinancement et peser sur les décisions de protection sociale des dirigeants.
- Pour toutes les entreprises : une réforme de l'indemnisation des arrêts maladie pourrait entraîner des ajustements dans la gestion administrative du personnel et dans les contrats de prévoyance collective.
Ces mesures ne sont pas encore précisées : il s'agit d'analyses prospectives, pas de dispositions définitives. L'incertitude reste élevée.
Conclusion : en tant que prescripteur, votre rôle est d'alerter vos clients sur ces signaux faibles et de les aider à se préparer à différentes hypothèses. Une veille active et une communication transparente seront essentielles.
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